Ein durchgehender Erfolg: Die neue Wäscherei von Comforta in Arlanda Stad/Schweden

Wir begannen mit Gesprächen über eine neue Wäscherei im Jahr 2019 und arbeiteten verschiedene Layouts an vier verschiedenen Standorten durch, bevor wir uns für Arlanda Stad entschieden. Diese umfassende Planung hat uns geholfen, das Projekt von Anfang an richtig umzusetzen. Die Wäscherei wäscht hauptsächlich Poolwäsche in nur drei oder vier Qualitäten, was die Produktion erheblich rationalisiert und vereinfacht. Um den Platz zu optimieren, sorgten wir dafür, dass alle 600 Wäschewagen sowohl auf der unreinen als auch auf der reinen Seite ausreichend Platz hatten, was für den Betrieb entscheidend war.

Hervorragende Technik sorgt für einen reibungslosen Wäschefluss

Die Comforta-Wäscherei in Koivuhaka, Finnland, hatte die beiden grossen Mangelstrassen bereits getestet. Die Mangelstrassen 2 und 3 in Arlanda Stad sind im Wesentlichen Kopien davon, mit ein paar Verbesserungen wie einem einfacheren Design und einem verlängerten Förderband, das mehr als 60 Meter Stauraum in der Wäscherei schafft. JENSEN hat auch Konstruktionsmerkmale eingebaut, um Engpässe im Wäschestrom zu vermeiden, z. B. die Möglichkeit, mindestens zwei Presskuchen zu speichern, optimale Fallhöhen von den Trocknern und separate Verbundsteuerungen für mehr Sicherheit. Dies ermöglichte es den Bedienern, Probleme an einer Linie zu beheben, ohne die andere zu unterbrechen. Der bekannte Viking-Vereinzelner lieferte zuverlässige und gleichbleibende Qualität, und auch die beiden Turnus-Vereinzelner für Frotteewäsche funktionierten vom ersten Tag an einwandfrei. Dieser spezielle Turnus-Vereinzelner ist der erste, der für Handtücher entwickelt wurde, die aus einem Wäschesack über eine Rutsche und drei Leitbleche in den Butterfly Frotteefaltmaschine fallen, um die Bediener vor schweren Handtuchposten zu schützen. Ein Sensor am unteren Ende der Rutsche erkennt automatisch die Höhe der Stapel, und eine intelligente Automatisierung sorgt für eine präzise Einstellung dieser Stapel - das ist wirklich das Beste seiner Klasse.

Zusammenarbeit und Fachwissen für ein reibungsloses Projektmanagement

Bei einem so grossen Projekt ist Teamarbeit unerlässlich. Beide Parteien müssen sich gegenseitig beraten und Anpassungen vornehmen, um alles auf Kurs zu halten. Nach dem Prinzip „erst A, dann B, dann C“, das im OTC-Ansatz (Offer to Commissioning) beschrieben ist, war die einzigartige und standardisierte Projektmanagementmethode von JENSEN der Schlüssel zur reibungslosen Durchführung. Das OTC-Team zeichnete sich bei der Leitung der Installation aus, was eine entscheidende Komponente für den Erfolg des Projekts war. Die Unterstützung durch alle JENSEN-Teams war aussergewöhnlich und bot während des gesamten Prozesses unschätzbare Hilfe.

Modernste Technologie und ein engagiertes Team machten dieses Projekt zu einem nahtlosen Erfolg und setzten neue Massstäbe für den Wäschereibetrieb bei Comforta. Mit den Lösungen von JENSEN trugen sowohl die Maschinen als auch die Menschen, die das Projekt vorantrieben, dazu bei, hervorragende Ergebnisse zu erzielen, von denen die Wäscherei noch viele Jahre lang profitieren wird.

Überzeugen Sie sich selbst: Wir laden Sie ein, sich unser Video auf YouTube anzusehen, um mehr über den Aufbau und viele andere Projektdetails der Comforta-Wäscherei in Arlanda Stad zu erfahren.